也可以通過各酒企信披的統計資料也可以看出，百億元俱樂不停的擴大，201八年，汾酒、郎酒、牛欄山將成為俱樂當紅團員。 2018年，茅臺、貴州茅臺酒將向上千億美元要求盡力最后的沖刺。對待洋河、瀘州老窖、汾酒、郎酒、牛欄山等廠家來看，在“前有標兵，后有追兵”的情況發生下，2018年舊歷國慶剛過，孩子確認主持召開研討會等形態開始調整布局，從而希望朝后上千億科技體現越大發展前景。

“探花”之爭各顯其能

2月11日，在洋河股份2019年度營銷工作大會上，江蘇洋河酒廠股份有限公司黨委書記、董事長王耀透露，2018年洋河股份總體業績創新高，高端銷售再拔高。公司前三季度營業收入209.66億元，同比增長24.22%；凈利潤70.39億元，同比增長26.1%，牢牢占據行業領軍地位；夢之藍單品銷售同比增長50%以上，強勢邁進了百億單品俱樂部。2018年，洋河股份聚焦“發展轉型”和“消費升級”，全面強化思維力、創新力和執行力，驅動渠道力、產品力、品牌力三力持續增強。

“不心煩”的洋河在201七年，確保了洋河發展前景發展歷使上極凹凸不平庸、必要性深入的3年。 為記功出色的互聯網營銷創新銷售團隊，在洋河股分去年 度互聯網營銷創新工作中大講話稿，洋河股分享有淮安市分支機構、上海分支機構、聊城分支機構、吉安業務辦理效率處、江漢業務辦理效率處等309個計量單位嘉獎1.286億。

2019年作為洋河實現千萬億攻堅目標的關鍵之年，王耀圍繞“1246工程”對2019年總體工作進行部署，即堅定不移樹立一個堅守，全力以赴追逐兩大目標，從容不迫抓實轉型四個關鍵，鍥而不舍精鑄六大力量，推動企業在風變中穩掌舵，在遠行里揚滿帆。

洋河公司股票借助頻頻未來發展，近幾年居老酒職業“探花”之職，而緊隨隨后的瀘州老窖，來說“探花”之職從沒進行過追求理想。 始于20十五，新新任的管理層團隊合作便為瀘州老窖敲定了“重返服務行業三甲醫院”的騰飛要求。 很快，在以瀘州老窖股東不多工司執行老總劉淼、瀘州老窖股東不多工司總主管林鋒為基本點的團隊圖片驅動后，瀘州老窖在20110年重歸百億元陣營，201八年，瀘州老窖前三第一季度改變提速增漲，19年做瀘州老窖改變三級甲等醫院個人目標的最后的沖刺年。

為實現這一既定目標，劉淼曾公開表示，2019年的瀘州老窖，要“搏命式”發展。

林鋒在瀘州老窖廠家股票十分的有限廠家加盟者討論會表態發言稿顯示，回憶過去幾年的時候的增長額期相對較快的說是國窖1573，廠家網絡資源往國窖1573彎曲。從201八年慢慢，國窖1573的的增長額期都已經 慢慢變慢，2019、2030年需不能的增長額期十分的快，跟風原則前提上的“循聲而動”將是國窖1573的前景的主籃球戰術，但此種增長緩慢的身后將顯示出貿易市場量的擴展。

隨著國窖1573增長的降速，瀘州老窖另外四大單品將會進入到增長期，未來幾年瀘州老窖的增長或主要來自這些品牌。

似乎國窖1573上升快慢變緩，但在瀘州老窖公布了的2018年規模里，當做大單款的國窖1573銷售量目的將達到了100億綜上所述，并將停售策略新品上市，整體實力強勢奪取百元市場價帶。同樣建成區服司，減小對銷售商的支撐幅度。

老名酒重現風采

汾酒與郎酒當做國內過去的中國酒業工業中小型企業品牌，近5年，工業中小型企業利用各個策咯的進行，于2017年名列上千億第一列，再現往日中國酒業的風格。2020，一家工業中小型企業也在提高認識部署安排，制作好后上千億時代的的空間布局。

汾酒是改革路上的先行者。2018年，是汾酒深化改革的“全面施工之年”，這一年，汾酒實現了高速發展，躋身百億俱樂部。

從大數據來看看，2015年，汾酒廠家廠家進行銷量158.8三億，中僅進行酒水飲料銷量110.64億，相比增速35.69%；進行酒水飲料毛利23.43億，相比增速59.72%；到位酒水飲料出口產品6710萬澳元，相比增速56.98%。 回望汾酒改草之道，201八年可被稱作是改草的樓房頂層設計構思期，2015年則是改草的深入學習實操期，2019，將即將到來汾酒改草的攻堅戰，汾酒國際公司黨支部紀委書記、監事會成員長李秋喜將其簡概為五個變化：

第一是動力的變革，包括三項制度、干部人才和股權激勵三個層面；

第二是效率的變革，將側重于兩方面，一方面是與華潤創業協同的變革，另一方面是汾酒ERP系統信息的變革；

第三是質量的變革，從2017年開始，汾酒通過一系列的改革舉措，開啟了加速發展的新時代，高速度讓我們對汾酒的發展質量有了更新、更高的要求，對于汾酒的高質量變革，既包括汾酒產品質量的提升，更包括汾酒全面均衡協調的高質量發展能力。

再去看郎酒。 繼郎酒集團有限公司執行公司總經理汪俊林在201一年時需發表聲明郎酒營業收入的超過100億接下來，2016年，郎酒營業收入的在此超過100億。

郎酒營收破百億對川酒板塊而言意義重大，有利于加強川酒品牌建設，推動川酒合力發展，提升川酒競爭力。

分析來看，郎酒之所以能在2018年再次重返百億行列，與汪俊林定下的“穩中求進”的大基調密切相關。

以穩為主導的郎酒，并不固步自封，然而不息改革創新，隨后，制作奢香私藏，推行生肖緬懷酒，繼續提升自己釀酒專業效率等等等等，都有在“穩中求進”。 汪俊林說，去年 ，郎酒將明晰軟件報價，提高認識軟件報價穩含有升；帶動對供應商商的首選，保證優質化量的供應商商格局；越來越快生產能力構建，2040年變成添加了畝產3萬噸醬酒；越來越快“郎酒農莊”構建；郎酒股份公司IPO的工作一直持續推進，盡可能2040年成功的英文主板芯片出現；提高認識上交稅金30萬美元。

民酒筑百億

牛欄山作惠民酒的企業代替，在2016年也踏進百億元俱樂部網站，打造了互聯網行業關注的私服奇跡。 “在不久前過去的的201七年，黨的組織建設班子中心進一個步驟充分體現；領域營銷渠道局面充分；科學研究全新好消息不息；深入群眾有序推進管理本職工作教育體制改革，產生企業的成長魅力；企業宣傳推廣將迎來出手，企業價值大面積的增強。”在順鑫牛欄山釀酒廠人事部201七年度廠務公開的暨工作計劃會座談會大時會上，牛欄山釀酒廠人事部黨組黨支書、牛欄山酒廠長廠宋克偉對201七年本職工作工作計劃會道。

通過2018年的努力，牛欄山實現了百億業績，這是牛欄山的榮耀，也為牛欄山今后發展帶來了挑戰與壓力，因此，牛欄山對今后發展將進行更加全面的規劃。

對于2019年發展，宋克偉講到，2019年將是牛欄山的轉型發展年，工作的總體目標分為實現百億+穩定增長，以及從快速擴張向高質量發展轉型兩方面。

為建立關鍵，牛欄山在2021年將從推進“3個始終”，促進會牛酒營養快速發展；升星產品線優點與劣勢、茶葉產品優點與劣勢、好品質優點與劣勢、人文環境網絡渠道營銷優點與劣勢，開展層面之間的轉型升級力；加快和提升“六大改變”，統籌推進行業網絡渠道營銷提高；著力解決“六大轉型升級”，逐漸開展制造業企業青春活力；落實“六大體系建設”，擔保后6億社會便捷營銷推廣三個個方面開始著手。