在全國人民眾志成城、參與疫情防護阻擊戰、攻堅戰的特殊時期，為持續提升營銷團隊快速反應能力和服務能力，做好特殊時期市場服務工作，打贏疫情防控戰、市場保衛戰，2月11日，五糧液股份公司召開2020年營銷工作網絡培訓會。五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光出席會議并作重要講話。五糧液集團公司總經理、股份公司董事長曾從欽，五糧液集團公司副董事長、股份公司常務副總經理鄒濤，五糧液股份公司副總經理朱忠玉，五糧液股份公司大區總監、21個營銷戰區總經理（含副總經理）、60個營銷基地總經理、總部營銷部門相關負責人共計300余人參加培訓。

李晨曦副公司老總長帶表，現階段引起的災情新條件，對灑業業內暫時性的帶給很大的的決定，但沒有引起的持續性決定，灑業業內高品質量壯大的前景沒有變，分布化壯大的前景沒有變，高性價比化壯大的前景沒有變；從暫時性的而言，會對消費、報價、渠道管理和之間的競爭引起很大的的決定。李晨曦副公司老總長論述，貴州茅臺酒2021年的市廠作業，要維持二零一九年1218大大會上的總體性投放，緊緊圍繞穩中求進的作業總旋律，進一大步不斷深化“補薄弱環節、展現板、晉升新彈性勢能”的長期性核心理念，增幅品格、增幅監管、增幅小數化轉變。的同時，新條件下還會進一大步更加加強“以下三優化提升方案”，減緩“以下三轉變”。爭對現階段的關鍵作業，李晨曦副公司老總長從市廠經濟秩序維持，優化提升方案的產品設計、名額與發運，完成災情后后的市廠規化，營銷管理人員執行程序力等工作方面通過了投放，并對動工后災情應急處置主要情況說明通過了注重和布置。

電視電話會議由朱忠玉總監主管操辦。他論述，可能我謹代表渠道營銷成員令人深思準確把握暑光執行集團董事長的提示精神實質，在完成禽流傳染病防治的要素下，科學研究穩控、助推以赴、優質強化措施，人身安全安全有序地推進銷售市場運轉。

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